Erfolgreiche Steuerung und Umsetzung von Veränderungsprozessen
Die sich fortwährend verändernden Marktbedingungen, Innovationen, neue Mitbewerber und differenzierte Kundenansprüche erfordern eine periodische Anpassung der Strategie Ihres Unternehmens, um zukunftsfähig zu bleiben. Die Neuausrichtung Ihrer strategischen Zielsetzungen sowie das Überdenken und die Angleichung des bisherigen Geschäftsmodells bedingen nebst der Veränderung von harten Faktoren auch das anspruchsvolle Change Management von weichen Faktoren in der Organisation. Organisationale Veränderungen können dem Unternehmen grossen Schaden zufügen, sollten sie nicht mit Sorgfalt angegangen werden. Erfolgreiche Veränderung ist kein Alleingang einzelner Individuen, Teams oder Abteilungen, sondern das Resultat ganzheitlicher Kooperation, bei dem alle Mitarbeitenden in glaubwürdiger Art und Weise in den Change Prozess involviert wurden. Das konkrete Führungsverhalten der Führungspersonen, deren vorgelebten Werte wie auch deren Kommunikation im Einklang mit der Unternehmenskommunikation sind in Veränderungsphasen umso bedeutender. Change Management ist damit eine erfolgskritische Führungskompetenz und im Kontext des stetigen Wandels eine permanente Kerntätigkeit, bei der es darum geht, nicht nur Ressourcen und Prozesse, sondern auch die Menschen, Informationen und Kulturen zielgerichtet zu gestalten und zu steuern. Das Top Management sowie das Human Resource Management können einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg leisten, indem sie die Werteorientierung und die Qualität des Change Managements in Zusammenarbeit mit den Führungspersonen und Change Agents fördern.
In unserem Beratungsprozess erörtern wir zunächst in einem Gespräch mit Ihnen Ursache und Wirkung des sich abzeichnenden Wandels, um ein gemeinsames Verständnis der übergeordneten Zusammenhänge sicherzustellen. Unser Anspruch ist es, Ihr Unternehmen daraufhin zielgerichtet, systematisch und Ihrem Bedarf entsprechend durch den Change zu begleiten, um dessen Gelingen zu gewährleisten.
