Vorgehensweise

Gemeinsam zu gezielten Ergebnissen

Wir legen bei jedem Auftrag Wert auf eine klare Definition der Zielsetzung. Insbesondere die zu bewertenden Kriterien und Kompetenzen müssen ungeachtet der gewählten Methode und Instrumente möglichst exakt festgelegt werden, damit sich der Aufwand rechtfertigt. Nach der Auftragsklärung fassen wir die Beschlüsse in einer Offerte zusammen. Diese enthält neben den festgelegten Bewertungskriterien auch die gewählten Methoden und Instrumente.   

Bei Einzel- und Gruppen-Assessments verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz. Wir wenden eine businessbezoge sinnvolle Mischung aus strukturierten Interviews, leistungsbasierten Analysen, Persönlichkeitsdiagnosen und praxisrelevanten Case Studies und Gesprächssituationen an.

In den Bereichen Management Audit und Coaching setzen wir neben 180º/360º-Prozessen ausgewählte Methoden und Instrumente ein, die auch im (Executive) Assessment zum Einsatz gelangen.